写在前面：这几天江苏开始限电，据说是为了响应节能减排，也有说是因为省内某电网被烧毁。临近城市部分单位开始执行“上九休五”的时间安排，即每工作九天就休息五天，其他城市也采取了相应的限电措施。这是怎样的一则荒唐事，节能减排置企业的正常发展于不顾，GOV再次挥起手中的权力大棒，看哪个有胆量不从。
正文开始，原文发表于伯乐在线，注：文章有翻页，按钮在左下角。
Google数据中心一直是业界中令人着迷的“对象”之一。Google这个搜索巨人很少暴露其数据中心，那么Google到底有多少数据中心？它们分布在什么地方？笔者整理收集一些有趣信息，以供分享和参考。
Google数据中心分布图
Google 搜索速度为什么能这么快？这主要因为Google在全球分布着众多的数据中心。根据现有信息，如果包括在建的数据中心，Google共有36个数据中心。其中美国有19个、欧洲12个、俄罗斯1个、南美1个和亚洲3个（北京-Google.cn、香港-Google.com.hk和东京各1个）。不过，Google也并非完全独享这些数据中心，他们也向其他公司出租空间。
Google数据中心-全球
Google数据中心-北美
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人性演绎–转载自豆瓣社区，原文链接。
1、鸟笼逻辑
挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单，设想你是这房间的主人，只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢？是不是死了？”当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”最后你不得不在两个选择中二选一，因为这比无休止的解释要容易得多。鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。
2、破窗效应
心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”，就是说，一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙的被人打破； 一面墙，如果出现一些涂鸦没有清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟，不堪入目的东西。一个很干净的地方，人会不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑的拋，丝毫不觉羞愧。这真是很奇怪的现象。
心理学家研究的就是这个“引爆点”，地上究竟要有多脏， 人们才会觉得反正这么脏，再脏一点无所谓，情况究竟要坏到什么程度，人们才会自暴自弃，让它烂到底。
任何坏事，如果在开始时没有阻拦掉，形成风气，改也改不掉，就好象河堤，一个小缺口没有及时修补，可以崩坝，造成千百万倍的损失。
3、责任分散效应
1964年3月13日夜3时20分，在美国纽约郊外某公寓前，一位叫朱诺比白的年轻女子在结束酒巴间工作回家的路上遇刺。当她绝望地喊叫：“有人要杀人啦!救命!救命!”听到喊叫声，附近住户亮起了灯，打开了窗户，凶手吓跑了。当一切恢复平静后，凶手又返回作案。当她又叫喊时，附近的住户又打开了电灯，凶手又逃跑了。当她认为已经无事，回到自己家上楼时，凶手又一次出现在她面前，将她杀死在楼梯上。在这个过程中，尽管她大声呼救，她的邻居中至少有38位到窗前观看，但无一人来救她，甚至无一人打电话报警。这件事引起纽约社会的轰动，也引起了社会心理学工作者的重视和思考。人们把这种众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。
对于责任分散效应形成的原因，心理学家进行了大量的实验和调查，结果发现：这种现象不能仅仅说是众人的冷酷无情，或道德日益沦丧的表现。因为在不同的场合，人们的援助行为确实是不同的。当一个人遇到紧急情境时，如果只有他一个人能提供帮助，他会清醒地意识到自己的责任，对受难者给予帮助。如果他见死不救会产生罪恶感、内疚感，这需要付出很高的心理代价。而如果有许多人在场的话，帮助求助者的责任就由大家来分担，造成责任分散，每个人分担的责任很少，旁观者甚至可能连他自己的那一份责任也意识不到，从而产生一种“我不去救，由别人去救”的心理，造成“集体冷漠”的局面。如何打破这种局面，这是心理学家正在研究的一个重要课题。
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最近在工作之余观摩各家的讲座与书籍，是否全部可取未曾可知，至少可取其精华。
今天秋天给大家带来一本国学管理代表人曾仕强先生的著作，他曾在CCAV的《百家讲坛》栏目中做过《胡雪岩的启示》演讲，各观众小盆友中或有人知悉。
曾仕强其人
中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作。
现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。
主要研究和倡导在中国文化&价值观取向下的企业管理与人际沟通方式，与其他西方管理理念学者最大不同在于中华特色。
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距离上一次整理链接已有接近一年时间（2009.9.24），其间受很多方因素影响，秋天链接列表中有网站关闭，也有网站将本站链接移除以容其他。
秋天在此感谢这些站长/博主曾经对本站的支持与帮助，同时希望以后可以有更好的发展。
秋天博客2010.8 博客链接整理详情
| 序号 |
站点名称/地址 |
检查状态 |
整理结果 |
| 1 |
shilin-blog.com |
无本站链接 |
移除链接 |
| 2 |
0898888.com |
未在首页链接，PR为0且无互动 |
移除链接 |
| 3 |
异界代码 |
无本站链接 |
移除链接 |
| 4 |
鲸鱼网 |
无法访问 |
移除链接 |
| 5 |
joe说 |
无法访问 |
移除链接 |
| 6 |
我要技术网 |
已更改域名且新域名无链接表 |
移除链接 |
| 7 |
漂泊一族 |
无本站链接 |
移除链接 |
| 8 |
三七八蛋 |
无本站链接 |
移除链接 |
| 9 |
先看看 |
无本站链接 |
移除链接 |
| 10 |
友情吧 |
无本站链接 |
移除链接 |
| 11 |
起点123 |
域名重定向，无本站链接 |
移除链接 |
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要么做大做强，要么面临吞并/倒闭，这一幕正在国内PC二线品牌中上演，今天上场的主角是方正（Founder）。
且看媒体报道。
新闻来源：北京商报；秋天注：文中多处“国产PC品牌”应作“大陆PC品牌”，为保留新闻完整性不作修改。
方正与宏碁纠缠不清的关系终于尘埃落定。昨日,方正科技(600601)与宏碁正式披露了双方的合作细节:方正科技PC业务全面移交给宏碁运营。对此,有分析人士认为,此次方正从一个PC品牌的运营商转为一个代理商的角色,预示着国产PC品牌正面临全面溃败。
方正PC业务移交宏碁
根据合作细节公告,宏碁从方正得到的权益主要是方正PC品牌、渠道和团队等几方面。
方正方面将向宏碁转让PC产品的全部品牌和其他知识产权,宏碁公司全面开展方正品牌PC产品的运营。方正科技成为宏碁公司的内地合作伙伴,开展委托生产、经销、代理和售后服务。除了PC业务外,宏碁还得到5英寸以上电(600627)子书产品、MID、相应搭载和应用软件的许可商标普通许可。渠道方面,宏碁将以协定服务费收费模式获得方正科技经销商,宏碁还将获得方正科技渠道的管理权。
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众所周知，限于天朝衙门的无厘头政策，Google的很多优秀服务均遭封杀，其中之一就是很多站长耳熟能详的Google Apps服务，即Google企业应用套件。
如果自己拥有独立域名并将Google Apps与自己的域名绑定，可以在支持的服务中启用使用自定义域名，例如秋天博客的完整域名www.cfresh.net在与Google Apps中的企业邮局（E-mail服务）绑定后，可以使用mail.cfresh.net进行访问。而常规的配置方法是首先在域名控制面板中添加一个自定义域名的CNAME记录指向Google ghs服务器，例如mail.cfresh.net –> ghs.google.com，然后再添加邮件MX记录。其中CNAME记录是为了完成自定义域名到Google Apps服务的解析，而邮件MX记录则是为了完成邮件传送到Gmail邮箱。
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匈牙利职业买家对中国供应商报价的建议，从中可以知道买家尤其是职业买家希望在第一时间看到什么信息。
很多人抱怨自己邮件发了，报价方案做了，但对方就是不理不睬。除了价格等客观因素，仔细分析一下自己的邮件内容和报价同样是非常必要的。
As a sourcing agent and buyer I can tell you what is a good quotation for me: it includes all relevant information! My job is to find a reliable supplier at a reasonable price in the shortest time possible.
It is very possible that I will choose a supplier whose price is a few percent higher but the quotation is complete. That means, it includes: – FOB (!!!) price, with seaport marked! (I often get FOB quotes without location. Obviously for me in Europe a FOB Shanghai price is higher than a FOB Xiamen price, since shipping rates are different).
- delivery time (so far no Chinese supplier was able to keep the promised delivery time for my projects – 90% delay, 10% early)
- package unit (carton details)!!! Carton weight, size, volume, content, material. It is very important!!! Usually this point is simply left out by suppliers. But I – and most full-time buyers – have just simply no time to beg for any details separately!!! If a quotation misses this, I simply delete it. I have no time to ask for these points, but I can only calculate my shipping cost with this info!!!
- payment conditions must be exactly discussed.
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