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轮胎特保案WTO裁定美国胜诉,商务部表示将上诉

        持续多日的输美轮胎特保案经WTO裁定结果公布,国际官司的结果总是天朝输多剩少这次亦不例外,以下为新闻全文:

       世界贸易组织(WTO)12月13日宣布,美国对从中国进口的轮胎采取的过渡性特保措施并未违反该组织规则。

       对于美国国际贸易委员会(ITC)提出在2004至2008年间中国进口轮胎数量“迅速增加”导致轮胎行业受到冲击,WTO仲裁委员会认为这一说法成立。

中美轮胎特保案

       仲裁委员会提出,对于证明三年特保措施过度的举证责任应在中方,但中方并未提出足够证据;美方并无义务解释为何特保措施需要持续三年,也无义务从定量角度说明进口增加所造成的伤害以及区分此种伤害是否由其他因素所致。
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摩托罗拉将推7寸和10寸平板电脑

        继2009年8月诺基亚推出上网本之后,摩托罗拉现在也不甘寂寞,准备推出自己的平板电脑。

       负责摩托罗拉手机业务的联合CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)今天出席瑞士信贷2010科技峰会,并作了主题发言。

       桑杰·贾在会上表示,尽管公司在移动领域的主要焦点还是智能手机,不久的未来会推出平板电脑,包括7寸和10寸规格。在演讲时,桑杰·贾说他觉得平板电脑同时有7寸和10寸规格是可行的。

摩托罗拉宣布推出平板电脑

       桑杰·贾还说:“我相信对于我们来说,平板是一个重要的增长机会。但我们必须差异化,软件的不同是极为重要的。”

       至于4G设备的发展,桑杰·贾说明年初才能推出新品。
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方正沦为宏碁代理商,大陆PC品牌举步维艰

  要么做大做强,要么面临吞并/倒闭,这一幕正在国内PC二线品牌中上演,今天上场的主角是方正(Founder)。

  且看媒体报道。

  新闻来源:北京商报;秋天注:文中多处“国产PC品牌”应作“大陆PC品牌”,为保留新闻完整性不作修改。

  方正与宏碁纠缠不清的关系终于尘埃落定。昨日,方正科技(600601)与宏碁正式披露了双方的合作细节:方正科技PC业务全面移交给宏碁运营。对此,有分析人士认为,此次方正从一个PC品牌的运营商转为一个代理商的角色,预示着国产PC品牌正面临全面溃败。

  方正PC业务移交宏碁

  根据合作细节公告,宏碁从方正得到的权益主要是方正PC品牌、渠道和团队等几方面。

  方正方面将向宏碁转让PC产品的全部品牌和其他知识产权,宏碁公司全面开展方正品牌PC产品的运营。方正科技成为宏碁公司的内地合作伙伴,开展委托生产、经销、代理和售后服务。除了PC业务外,宏碁还得到5英寸以上电(600627)子书产品、MID、相应搭载和应用软件的许可商标普通许可。渠道方面,宏碁将以协定服务费收费模式获得方正科技经销商,宏碁还将获得方正科技渠道的管理权。
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央视王利芬:从主持创业节目到践行自主创业

        王利芬其人:http://baike.baidu.com/view/774820.htm?fr=ala0_1
        07年上班非常喜欢的节目之一就是王利芬主持的的《赢在中国》,可以看到那么多创业者得到马云、吴鹰、熊晓鸽等人的点评,总有一种身临其境的感觉。到了08年接着看了一期,后来也经常看她主持的《我们》,同样是非常优秀的一个节目。看她的节目可以感觉到一种气势,居高临下俯瞰全局的气势。
        今天在南方周刊上看到一篇关于她的文章,由于09年开始宿舍电视没了信号再也没用看过电视节目,今天方知道原来她已经从CCAV辞职创业了。
        下面是南方周刊上关于她的创业访谈。

 
王利芬

        2009年9月从央视辞职。王利芬创办了优米网并任总编辑,开始创业生涯。2005年和2008年先后创办《赢在中国》、《我们》栏目,任总制片人兼主持人。同年被达沃斯世界经济论坛评选为“全球青年领袖”。曾任《经济信息联播》、《全球资讯榜》、《第一时间》、《经济半小时》总制片人等,《东方时空》、《焦点访谈》、《新闻调查》的记者。

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苹果的光鲜背后:iPhone暴利200%代工厂毛利仅2%

  IPhone风靡了,Ipad上市了,国内的代工厂血汗历程仍然在继续。

        新闻来源:经济观察报

  从4月3日在美国全球首发那刻起,ipad成为乔布斯的又一台超级赚钱机器。在苹果公司光鲜的表面背后,隐藏的却是一条交织着劳动汗水与金钱暴利的利益链条。

  在这个全球的链条上,有三部分与中国紧密相连:一是40万左右大多出生于1990年以后的年轻中国工人,拿着以当地最低工资标准为基准计酬的底薪,在严格保密的生产线上消耗着他们一生中最为美丽的青春;二是以富士康为代表的组装厂,他们的毛利仅在2%到4%之间;三是以苏州联建科技为代表的零部件供应商,他们的毛利稍高,也只在8%左右。

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郭台铭的《四个如果》

        下面这张照片大家不一定很熟悉,但提到他的名字相信很多人都耳熟能详:郭台铭。

 

郭台铭

       暂时抛却富士康的“血汗工厂”事件,仅从管理理论上来看待他和他的鸿海集团,无论你是管理阶层,还是一线工作者都能不同层度的从他的《四个如果》理论受益。

       24岁,郭台铭成立鸿海塑料公司的那年,鸿海是个仅有15名员工、规模只有30万元新台币的小公司,但他的奋斗目标很明确,就是要成为台湾地区第一、亚洲第一、世界第一。为号召员工实现这一宏大目标,一次,他在员工大会上提到了《四个如果》。

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